มอง AI เป็นเพียงเครื่องมือหรือโปรเจ็กต์ทดลอง (POC)
หลายองค์กรยังเข้าใจว่า AI คือ ChatGPT หรือเป็นเพียงโครงการทดลองระยะสั้น ขาด Roadmap กลางที่เชื่อมโยงกับเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ขององค์กร
ข้อมูลกระจัดกระจาย ไม่สามารถเชื่อมโยงการทำงานจริงได้
เพราะไม่มี Data Governance และ Owner ที่ชัดเจน ทำให้ข้อมูลอยู่คนละระบบ ทีมงานไม่สามารถใช้ข้อมูลในการตัดสินใจร่วมกันได้
ลงทุนไปแต่ไม่เห็นผลลัพธ์ (ROI)
การลงทุนใน AI มักไม่ผูกกับ KPI หรือเป้าหมายทางธุรกิจ ทำให้ผู้บริหารไม่เห็นคุณค่าจริงและไม่สามารถพิสูจน์ผลตอบแทนจากการลงทุนได้
ทีมและวัฒนธรรมยังไม่พร้อมต่อการเปลี่ยนแปลง
องค์กรจำนวนมากยังติดอยู่กับ Way of Working แบบเดิม ขาดทักษะใหม่ (Skill Gap) และยังไม่สามารถสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่ AI เป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการ
ไม่รู้จะเริ่มจากตรงไหนหรือเลือก Use Case อย่างไร
หลายองค์กรยังไม่สามารถระบุ Quick Wins ที่ทำได้จริงและเห็นผลเร็ว ทำให้แผน AI Transformation หยุดอยู่แค่แนวคิด ไม่เกิดผลลัพธ์เชิงปฏิบัติ
การขับเคลื่อนยังอยู่ในรูปแบบ Vendor-Driven แทนที่จะเป็น Problem-Driven
องค์กรจำนวนมากเริ่มจากเครื่องมือหรือเทคโนโลยีที่ Vendor แนะนำ โดยไม่เริ่มจากปัญหาและเป้าหมายขององค์กรเป็นหลัก ทำให้การนำ AI ไปใช้ไม่เกิด Impact จริง
วันนี้องค์กรของคุณมี AI Strategy และเจ้าของแผน (Real AI Leader) ชัดหรือยัง?
ทีมของคุณเข้าใจหรือไม่ว่า AI จะสร้างคุณค่าให้กับธุรกิจอย่างไรในเชิงกลยุทธ์?
เราจะวัด ผลลัพธ์และ ROI ของ AI เพื่อสร้างความเชื่อมั่นให้กับผู้บริหารและสภาบริหารได้อย่างไร?
สัมมนานี้ไม่ใช่แค่ให้ความรู้ แต่ให้แนวคิด เครื่องมือ และกรณีศึกษาการเริ่มต้นทำ AI Transformation พร้อมแรงบันดลาลใจที่ผู้เข้าร่วมสามารถนำไปต่อยอดได้ทันที ทั้งในมุมมองการวางกลยุทธ์ การขับเคลื่อนทีม และการนำ AI มาประยุกต์ใช้จริงในงานของตนเอง
เข้าใจ “AI Transformation” อย่างเป็นระบบ
จาก Vision → Execution → ROI
รู้วิธีเลือก Use Case ที่เห็นผลจริง
Framework สำหรับเริ่มใช้จริง
วัดผลและสื่อสาร ROI ได้ชัดเจน
Co-Founder, CMO of RealSmart PCL.
